Driver du företaget framåt, eller bara fortare?

Nu ska jag erkänna en sak...
Jag tycker strategi är kul!

För några år sedan fick jag en fråga som jag ställer mig själv, med jämna mellanrum: Tar det, jag gör just nu, mig dit jag vill?

Det låter kanske som en enkel fråga. Men ju du tänker på den, desto viktigare blir den.

Som småföretagare är det lätt att hamna i ett läge där man springer fortare och fortare. Kalendern fylls med kundmöten, leveranser, marknadsföring, administration och allt annat som ska göras. Dagarna går och känslan av att vara produktiv finns där. Men är det samma sak som att komma framåt?

Jag är inte säker på det.

Full fart är inte alltid utveckling

Jag tycker om utveckling. Jag tycker om nya idéer, nya möjligheter och att testa saker. Men jag har också lärt mig att fler idéer inte automatiskt leder till ett bättre företag.

Tvärtom. Ibland leder de till att man börjar spreta.

Man säger ja till lite för mycket. Startar något nytt innan det gamla hunnit sätta sig. Följer möjligheter som är spännande, men som kanske inte riktigt tar företaget i den riktning man egentligen vill.

Det är precis därför jag tycker att strategiarbete är så viktigt. För att våga stanna upp och fundera över vart man faktiskt är på väg.

I mitt eget företag försöker jag regelbundet ställa mig själv frågan: Tar det,  jag gör just nu,  mig dit jag vill?

Om svaret är ja fortsätter jag.
Om svaret är nej, eller kanske, då behöver jag fundera på vad som behöver förändras.

Det handlar inte om att allt måste vara perfekt eller att planen aldrig får ändras. Men utan någon form av riktning blir det svårt att veta vilka möjligheter som är rätt och vilka som bara tar tid, energi och kostar pengar.

För möjligheter och roliga projekt finns det gott om som företagare. Utmaningen är att välja vilka som faktiskt ska få ta plats och är långsiktigt hållbara och lönsamma.

Därför fungerar strategi

Det finns mycket forskning som visar att företag som arbetar med strategi och långsiktig planering ofta har bättre förutsättningar att utvecklas hållbart över tid. Men för mig handlar det egentligen om något ganska mänskligt.

• När vi vet vart vi vill blir det lättare att prioritera.
• Det blir lättare att säga nej.
• Det blir lättare att fokusera.
• Och det blir lättare att känna att vi faktiskt rör oss framåt, istället för att bara hålla oss upptagna.

Samma sak gäller i styrelserummet

Jag ser exakt samma sak i de styrelser där jag arbetar. De bolag som har en tydlig riktning får ofta bättre diskussioner och tydligare prioriteringar.

När strategin finns där blir det enklare att avgöra vilka satsningar som är värda att göra, vilka risker som behöver hanteras och vilka möjligheter som passar företagets framtid.

Strategin blir som en kompass. Den visar inte exakt hur vägen kommer att se ut, men den hjälper oss att hålla kursen när det dyker upp nya vägval längs vägen.

Nu stannar jag, för att ta mig framåt

Vi närmar oss sommaren och för mig betyder det att det snart är dags för halvårsuppföljning och min egen dag för fokus, planering och strategi.

Jag ser faktiskt fram emot det. Inte för att analysera varje detalj, utan för att få möjlighet att stanna upp och lyfta blicken.

• Vad har fungerat bra?
• Vad vill jag utveckla vidare?
• Vad behöver jag släppa taget om?

Och kanske viktigast av allt:

Tar det, jag gör idag, mig dit jag vill?
För även jag behöver påminna mig om att inte springa fortare eller lägga min tid på saker som inte går i rätt riktning.

En uppmaning till dig

Om det var länge sedan du stannade upp och funderade på vart ditt företag är på väg vill jag skicka med en enkel uppmaning:

Boka tid med dig själv. Inte för att jobba i företaget, utan för att jobba med företaget.
Fundera över vad du vill att företaget ska vara om ett eller tre år.

Och ställ dig sedan frågan: Driver du företaget framåt, eller bara fortare?

Om du vill ha hjälp att sortera tankarna kan du börja med Strategikollen för att få en tydligare bild av var du står idag. Och vill du ta nästa steg finns både Start 90 och VÄX 365 för dig som vill komma igång att skapa mer riktning, utveckling och långsiktig hållbarhet i ditt företag.

Ha det gott!

//Sara