5 år som småföretagare och affärsmodellen blir aldrig "klar"

I år är det fem år sedan jag tog steget och startade Åhnly Sara.
FEM ÅR! Galet vad tiden går fort. Fem år av lärande, testande, omtag och en del "aha – det här funkar ju inte"-ögonblick.

När jag startade trodde jag nog, som många andra, att affärsmodellen var något man sätter i början. Sen kör man. Så blev det inte. I stället har affärsmodellen varit något jag skruvat i lite i taget, allt eftersom jag lärt känna både mig själv, mina kunder och hur jag vill jobba med att utveckla andra småföretagare.

I början ville jag mycket. Hjälpa många. Säga ja till det mesta.
Det gav erfarenhet, men också ett ganska spretigt kunderbjudande. Med tiden blev det tydligare för mig, vad jag faktiskt är bra på, vilka uppdrag som ger energi och vad som är hållbart, både för mig och kunden.

Jag har justerat erbjudanden, paketerat om, plockat bort och förenklat. Inte för att göra mindre nytta, utan för att skapa mer värde, både för kunden och för mig.

Klicka in på mina tjänster för att se min senaste paketering

Affärsmodellen är inte statisk

En viktig lärdom efter fem år är att affärsmodellen blir aldrig klar. Den behöver få leva, precis som företaget och livet runt omkring.

Ibland handlar det om små justeringar:

• hur jag tar betalt
• hur tjänsterna är upplagda
• hur mycket tid jag vill jobba
• Vilka mina viktigaste resurser är

Och ibland handlar det om större beslut. Men nästan alltid börjar det med att stanna upp och titta på helheten.

Ett enkelt sätt att skruva i affärsmodellen

Du behöver inga krångliga verktyg för att se över din affärsmodell.
Ett enkelt sätt är att ta fram ett blankt papper och fundera över några grundläggande delar:

• Vem hjälper jag?
• Vilket problem löser jag?
• Hur ser mitt erbjudande ut idag?
• Hur tar jag betalt och känns det rimligt?
• Vad tar mest energi, och vad ger mest?

Se det som en ögonblicksbild. Poängen är inte att ändra allt utan att bli mer medveten om hur ditt företag faktiskt fungerar just nu.

Fem år senare

Efter fem år som egen är jag mer övertygad än någonsin om att företagande inte handlar om att hitta den perfekta affärsmodellen. Det handlar om att våga justera, förenkla och välja om när det behövs.

Tanken är att affärsmodellen ska stötta dig i ditt företags utveckling. Det är värt att stanna upp ibland, fira det som varit och samtidigt ge sig själv tillåtelse att skruva lite till.

Apropå fira, så behöver jag fundera över hur jag ska fira fem år som småföretagare…?

Ha det gott!

//Sara